9月5日至7日，龙江安装集团党委委员、副总经理李学儒带队到哈尔滨市2023年老旧小区改造项目EPC工程总承包（四标段）、奥迪一汽新能源汽车项目土建工程三标段机电安装工程，延吉市富新桥、富新街建设项目开展综合检查。集团工程管理部总经理王天生、副总经理刘伟，安全管理部总经理范海东，成本管控中心总经理李世滨，技术发展中心总经理刘斌、副总经理张洪银，纪委办公室主任王晓涛，黑龙江弘胜经贸有限责任公司副总经理张健参加检查。龙安二公司、龙安金属结构公司相关人员陪同。

9月5日，龙江安装集团党委委员、副总经理、道外区老旧小区改造项目总指挥李学儒一行来到哈尔滨市老旧小区改造项目检查指导工作。

李学儒一行先后来到道外区松电小区、进步小区、荟芳里小区等27个小区改造项目，逐一实地察看了各小区改造施工现场，详细听取了项目关于工程施工进度、技术质量、安全文明施工、施工中存在的问题等情况的汇报。并结合现场施工实际，对下一步项目安全生产、工程质量、工期进度等工作进行了重点部署。

李学儒强调，项目部要始终坚持“当年开工、当年完工”的工作目标不动摇，全面抓实抓细抓好各项安全质量工作，在保证安全和质量的前提下，科学规划，统筹兼顾，调整优化施工进度计划，全力解决项目改造中遇到的难点堵点。要加大人力等各项施工资源投入，紧盯节点目标，倒排工期，挂图作战，多措并举快速推进工程施工进度，确保如期高质量完成老旧小区改造任务。

9月6日上午，李学儒一行来到龙安金属结构公司承建的奥迪一汽新能源汽车项目土建工程三标段机电安装工程检查指导工作。检查组深入项目现场实地查看，听取了项目经理关于安全生产、文明施工、项目目前进展及标准化建设等工作的汇报，并检查了相关内业、标准法施工及成本管控等工作的落实情况。

李学儒指出，项目部要以“行百里者半九十”的清醒，坚持不懈做好收尾工作。以安全生产为前提，稳扎稳打、保质保量，夺取收官战全面胜利。要全力以赴配合建设单位做好鲁班奖申报工作，积极沟通协调，主动总结经验，以实战打造一支标准化强、技术过硬的队伍。要突出人文关怀，关心关爱新老员工，为企业实现高质量发展培养好新生力量、中坚力量。要提高风险防控意识，有效规避项目风险，同时，要做好企业宣传工作，通过建设标准化工程、精品工程，为企业实现“百亿龙安”目标贡献力量。

9月7日，李学儒带领集团综合检查组深入龙安二公司延吉市富新桥、富新街建设项目开展重点管控项目检查指导工作。

李学儒代表集团党委对奋斗在项目一线的全体职工表示慰问和感谢。他听取了项目经理冯力恒围绕项目进度、质量、安全文明施工、成本管理、材料设备及施工产值等情况的汇报。随后，检查组一行通过实地察看施工现场、查阅施工内业资料等方式，对项目安全管理、技术质量、成本管理、人力资源管理、物资管理、项目内业等工作进行了全面细致的检查指导。检查组对项目现场大规模应用承插型盘扣式脚手架和高分子木塑合金建筑模板的施工做法给予了高度肯定，并对在检查中存在的问题提出了明确的整改要求。李学儒强调，项目部要再接再厉，科学谋划，精心组织，确保施工任务的顺利完成；要注重细节，加强项目全过程管理，尽力规避各方面的项目风险；要坚持以人为本、生命至上，加强安全管理，保障安全生产；要提高项目管理水平，为企业在延边州地区叫响“龙江安装”品牌继续努力奋斗。